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系统集成检验报告

  • 编制单位: 南京构播云网络科技有限公司
  • 编制人员: 张坚
  • 编制日期: 2025年04月06日

概述

编写目的

本测试报告为江苏世纪新城投资控股集团有限公司APP开发项目的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果,描述系统是否符合需求。预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的专家及领导。

项目背景

信息技术的爆炸式发展,政府、企业、社会信息化应用的过热式需求,使信息资源从技术应用变成了无处不在的重要经济资源。信息资源牵动着经济增长、体制改革、社会变迁和发展,信息资源管理技术也从单一走向综合,正在形成集各种软件构件于一体的大型平台。用于分布式信息资源管理的信息资源管理平台成为当前及未来信息化推进的关键。

信息资源系统平台是以信息资源为基础,结合历康信息资源系统管理软件和历康信息资源存储系统,利用计算机网络和通讯系统,通过满足客户需求的信息资源加工方法和利用方式,向用户展现资源价值的一种信息资源系统管理平台架构。

解决四个的普遍问题:

第一,已有的分散异构的“信息孤岛”如何无缝地联结?包括对结构化数据资源、非结构化数据资源和业务应用软件系统资源的无缝联结。

第二,整合后的信息资源系统是什么状态分布和运行?包括哪些资源是分布存在的?哪些资源是集中式存在的?哪些业务是分布式运行的?哪些业务是集中式运行的?哪些管理权限是分布式操作的?哪些管理权限是集中式操作的?

第三,整合后的信息资源系统的共性需求如何实现?包括交换需求、共享需求和协同需求。

第四,多级多类的用户角色如何得到信息资源系统的有效服务?包括可控性访问服务、个性化访问服务、实时性访问服务和单点登录式访问服务。

通过资源管理平台服务于XX学院的同时,同时推动了职业教育中心的信息化建设。

术语和缩写词

信息资源管理平台(IRMP,Information Resource Management Platform)。

参考资料

系统集成检验报告

项目编号 江苏世纪新城投资控股集团有限公司APP开发 客户名称 XX学院
项目经理 冯浩 测试人 张坚 日 期 2025年xx月xx日
检验项目 标准要求 检验结果 单项判定
服务器 型号规格与合同一致 机架式/2U 2、带远程在线支持的 IBM IMMv2、预测性故障分析、诊断 LED、光通路诊断面板、自动服务器重启、IBM Systems Director 和 Active Energy Manager™ 设备无损坏 符合 合格
PC终端 型号规格与合同一致 INTEL 奔腾双核 E6300 2.9G 内存 4G 硬盘SATA 3.0G 7200RPM 320G 网卡10/100/1000M 独立显卡,支持双显 DVD-RW 22寸LED宽屏*2 鼠标键盘 WIN 7 保修3年 设备无损坏 符合 合格
软件安装及调试 软件功能与合同要求一致 运行稳定 操作易用 符合 合格
联合调试 信号采集完整、准确 服务器工作正常 数据接收信号良好 监控系统运行符合合同要求 符合 合格

报告总结:

本次测试活动全部完成,发现的问题全部修改完毕,系统功能与需求达到完全一致,符合用户需要,可以交付使用。

审核人: 张坚

项目进展月报

编号:GBY-ZY-108

项目名称 江苏世纪新城投资控股集团有限公司APP开发 项目编号
部门名称 研发部 项目经理 陈通
报告月结束日 2018年05月10日 提交日 2018年05月10日
本月进展概述
本月所处阶段: 预研□ 筹备□ 需求□ 设计□ 编程□ 测试□ 安装□ 试运行□ 验收□
本月工作描述 1、资源平台需求调研与分析; 2、资源平台设计; 3、资源管理、统计开发;
完成工作计划的百分比 □ 100% □ 90% □ 80% □ 70% □ 60% □ 50%
□ 其它: .
提前完成计划或计划延误的原因
下月工作计划概述
下月所处阶段: 预研□ 筹备□ 需求□ 设计□ 编程□ 测试□ 安装□ 试运行□ 验收□
下月任务描述 1、系统测试、部署上线;
问 题 与风险
问题与风险的严重性:  非常严重  严重  较严重  一般
对问题反馈的时间要求: q 马上 q 24小时内 q 3天内 q 一月内 q 1个月内
项目经理签字:
项目部经理意见
签字:

软件开发信息联络单

编号:GBY-ZY-109

序号:

发出部门 软件开发中心 发出人 发出时间 2018年06月27日
接收部门 工程部 接收人 接收时间 2018年06月27日
要传递的软件开发信息描述: 开发江苏世纪新城投资控股集团有限公司APP开发项目。 要求详见:系统安装、实施文件。
接收部门处理意见: 立刻着手实施
备注:1、本联络单用于软件开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。 2、本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。 3.本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。
批准: 时间: